中國股市的特色:
一、用政治眼光來審視股票市場,抓住市場可能出現的重大變化。它依然不能完全擺脫政策市的陰影。這一點意味著,股票市場一旦出現過於離譜的暴漲跌,就隨時有可能出現一種力量來左右市場走勢,使股市回到社會政治所能容忍的範圍以內。一定的政治敏感度,是中國股市投機者抓住戰略性投資機會、獲得暴利的指南針。
二、抓住大行情可能來臨的機會,長綫交易、重倉交易,不貪圖小利,迷戀股市,整天在市場中炒來炒去。
三、絕不染指垃圾股,垃圾股即使在大牛市中也可能沒有出頭之日。這樣,即使手中股票暫時被套住,也有翻身的日子。
內地投機者的反思:
一、是操作手法問題。大利潤一定來自大的市場波動,大多數投機者整天在市場中追漲殺跌,希望通過頻繁的短綫交易取得成功,根本沒有足夠的耐心去等待永恒的牛熊迴圈,最終在市場的無序波動中迷失大方向,可謂欲速而不達。
二、是投機者的市場信念問題。一個對市場未來沒有堅定信念的人,往往拿不住很有可能給他帶來巨大回報的倉位,不能獲得市場重大波動的利潤,這樣的心態是投資成功的大敵。投資大師巴菲特說得好:「利潤有時候往往來自於對市場的愚忠。」
其次,投機者千萬不是涉足垃圾股。即是在大牛市中,垃圾股也可能和市場走勢背道而馳,使你無法分享市場迴圈波動帶來的巨大收益。
三、參與股票交易的投資者,對市場指數的高低應該有一點基本的常識觀念,不能夠犯太離譜的錯誤。例如,投機者不應該在市場價格已經漲了好幾年以後,因為受到財富效應的誘惑,再匆匆忙忙殺進殺市。反之也是。
不過,指數的高低總是相對的,判斷起來也不是一個簡單的問題。即使一些市場老手,很多時候也是神志不清,對市場走勢缺乏宏觀的認識,分不清市場價格是高還是低。
四、預測制勝是一條不可能成功的交易歧路,世上沒有一個人、一種工具可以準確地預測市場的未來變化。市場交易是一個動態、系統的控制過程。理解市場價格變化、判斷未來走勢只是成功交易的一個環節,而且應該不是最重要的環節。在實際操作中,每一次交易投入的資金多少;情況不利時如何處理、有利時如何加碼;加碼後出現有利或者不利情況如何應對;贏利的交易要如何既不由盈轉虧,又能不喪失一旦市場出現大波動帶來的暴利等等,應對這些問題的技巧、策略和方法,遠比僅僅希望準確的預測市場走勢重要得多,需要投機者有一套完整、系統的交易思路。
五、加碼策略。運用試探–加碼的交易策略,即在第一次投資以後,如果市場走勢證明我的判斷錯誤,就止損離場。如果隨後的市場走勢表明判斷正確,就會在第一筆交易有了浮動贏利以後,再一次一次地加碼。這樣,在失誤時,只會損失一點小錢,因為剛開始投入的資金量不大。而一旦判斷正確,通過加碼策略,就會賺到大錢。
2019年5月12日 星期日
2019年5月8日 星期三
實彈練習(三)
事隔成年終於「的」起心肝再寫文,一來舊年全球股市跌得太慘烈,實在慘不忍睹,提不起勁拎起技筆,二來個市無乜大動作,亦搵唔到投資靈感。不過,近來翻查披露易就見到單刁似曾相識,暫且放入觀察名單!
講緊係智能裝置代工商的天彩控股(3882)。公司當年上市以代工生產GoPro相機成為風頭躉,股價曾經炒上外太空,不過好境不常,公司原來只生產舊款型號,新型號卻無份生產,卒之股價由天堂跌落地獄。查實,天彩本身亦有諗過轉型,由代工商變身發展自己品牌既產品,在2016年收購「iON」,並推出「iON 360」相機,只可惜都係失敗收場,2018年公司在中期業績發出盈警,預告淨虧損超過2.37億元,當中「iON」及附屬公司業務產生1.86億元的虧損;另若干資產之減值撥備增加超過5,000萬元,後來在2018年10月斬纜,出售「iON 360」業務。
單看業績不用講,一定元氣大傷,唯一有睇頭係公司的top line增長唔錯,2018年收入為9.9億元,按年增長38.1%,另來自家用監控攝像機的收入更增加了77.5%至6.6億元,或許是公司重新出發的起點。
當然吸引之處不止如此,始終公司和行業的能見度不高,還是要借助insider動作,呢枝盲公竹。話說,公司主席、CEO兼控股股東鄧榮芳在今年1月19日宣布資本化股東貸款計劃(連結),公司以每股0.55元發行9,560.5萬股新股來抵銷總代價5,258.3萬元的股東貸款,配發股份佔擴大後已發行股本10.03%,交易完成後,大股東及聯繫人持股會由57.35%增至61.63%。
看點一,大股東願意在公司低迷時出手增持,顯示其對公司前景有信心和支持;看點二,大股東的增持價高出市價,公布當日計算有22.2%的溢價,若以今日股價比,更高出35.8%。
事實上,在2016年9月波司登(3998)就有過類似的操作(連結),公司以每股0.93元發行18.34億股,佔擴大後已發行股本17.18%,向第二大股東伊滕忠進行以股換債,藉此償還240億日圓的貸款,交易完成後,伊滕忠持股由22.72%升至35.99%,甚至超過創辦人高德康家族的持股量。
與天彩單刁的相似之處,股東一樣以股換債,而且是溢價來換股,波司登公布的每股認購股比公布當日便高出了31%。結果,波司登在1年多後開花結果,2018年股價累升1.38倍,完全無視中美貿易戰的衝擊,2019年最多再升60.8%,高見2.38元。箇中理由,公司top line同bottom line回復增長,仲加派了持別息,至於股換債跟業績、加派息係咪有直接關係?不管你信不信,我反正信了!
單看業績不用講,一定元氣大傷,唯一有睇頭係公司的top line增長唔錯,2018年收入為9.9億元,按年增長38.1%,另來自家用監控攝像機的收入更增加了77.5%至6.6億元,或許是公司重新出發的起點。
當然吸引之處不止如此,始終公司和行業的能見度不高,還是要借助insider動作,呢枝盲公竹。話說,公司主席、CEO兼控股股東鄧榮芳在今年1月19日宣布資本化股東貸款計劃(連結),公司以每股0.55元發行9,560.5萬股新股來抵銷總代價5,258.3萬元的股東貸款,配發股份佔擴大後已發行股本10.03%,交易完成後,大股東及聯繫人持股會由57.35%增至61.63%。
看點一,大股東願意在公司低迷時出手增持,顯示其對公司前景有信心和支持;看點二,大股東的增持價高出市價,公布當日計算有22.2%的溢價,若以今日股價比,更高出35.8%。
事實上,在2016年9月波司登(3998)就有過類似的操作(連結),公司以每股0.93元發行18.34億股,佔擴大後已發行股本17.18%,向第二大股東伊滕忠進行以股換債,藉此償還240億日圓的貸款,交易完成後,伊滕忠持股由22.72%升至35.99%,甚至超過創辦人高德康家族的持股量。
與天彩單刁的相似之處,股東一樣以股換債,而且是溢價來換股,波司登公布的每股認購股比公布當日便高出了31%。結果,波司登在1年多後開花結果,2018年股價累升1.38倍,完全無視中美貿易戰的衝擊,2019年最多再升60.8%,高見2.38元。箇中理由,公司top line同bottom line回復增長,仲加派了持別息,至於股換債跟業績、加派息係咪有直接關係?不管你信不信,我反正信了!
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